Consulenza di alto livello dedicata al mondo delle PMI e specializzata nei settori B2B.
Lavoriamo in ogni settore perché tutte le aziende sono fatte di persone.
Il nostro approccio
Accompagniamo le aziende verso la crescita e lo facciamo comprendendone le singolarità, le unicità e le immense possibilità che ognuna racchiude.
Lavoriamo in stretta collaborazione con i nostri clienti per abbinare la visione strategica a un'esecuzione impeccabile e creare valore tangibile e duraturo. Dallo sviluppo della strategia all'ottimizzazione delle funzioni finanziarie e operative, disponiamo di esperienza e competenze che ci consentono di aiutare i clienti ad agire con determinazione e progredire.
Il nostro obiettivo è guidare le Aziende verso la crescita e il benessere. Ci prendiamo cura delle problematiche più complesse, siano esse di natura strategica od operativa e seguiamo i nostri clienti nella messa in pratica dei consigli che forniamo in modo da sostenerli nei mercati in cui operano attualmente e in quelli in cui vorranno essere presenti in futuro.
Per offrire un simile valore è necessaria la capacità di integrare un'ampia gamma di talenti e competenze – a livello di capitale umano, strategia & operatività e tecnologia – adeguandoli alle esigenze specifiche dei settori industriali in cui operano i clienti.
Le fasi della consulenza
Chi siamo
kMap Consulting è un modello di consulenza dedicato al mondo delle PMI e specializzato nei settori Business-to-Business (B2B).
Attraverso un’attività di training on the job, di consulenza formativa e strategica, accompagniamo l’Azienda verso la concretizzazione della vision e la sua sostenibilità nel tempo. Lo facciamo con uno spiccato senso pratico e la profonda conoscenza del business.
Le nostre sedi principali sono a Milano e Trieste e abbiamo diversi partner sull’intero territorio nazionale. Negli anni abbiamo lavorato con centinaia di aziende, ma un grazie particolare va a: Danieli Telerobot, Pronext, Fidia Pharma USA, Contrad Swiss, AIIA Associazione Italiana Internal Auditors, KPMG, One Planet Corporation, Res Pharma, Simulware
Il nostro team
I nostri consulenti sono persone uniche, ognuna con una grande passione per la propria area di competenza ma capaci di guidarti nella visione d'insieme. Scopri chi sono e quali sono le loro caratteristiche.
Stefano Ferranti
Creatore del metodo kMap
Ha affrontato centinaia di casi, dal B2C al B2B (di cui è innamorato), dalle startup alle multinazionali, dal lancio di prodotto al riposizionamento e alla gestione di crisi. Ossessionato dal marketing, amante dei buoni vini e della buona tavola, preferisce la bicicletta all'automobile.
I NOSTRI SERVIZI
I pilastri intorno ai quali ruota un’azienda sono il capitale umano, i processi e il marketing. Che si tratti di un’Azienda di prodotto o di servizi.
Le nostre soluzioni per l'azienda e le persone integrano una serie di strumenti e risorse innovativi, finalizzati a consentire un cambiamento sostenibile per le persone e per le Aziende.
PERSONE
Capitale umano e Performance
Lavoriamo per individuare talenti, renderli felici e migliorarne la redditività e la produttività. kMap Attraverso metodologie e conoscenze di settore realizza progetti strategici per l’innovazione, il cambiamento e lo sviluppo della leadership.
Le persone fanno il successo di un’Azienda. Un’Azienda dove ci sono persone entusiaste, grandi talenti e una cultura del rispetto reciproco sarà sempre un’azienda di successo. La cultura del tentare anche se si sbaglia in un ambiente che rinforzi la fiducia nel gruppo e la stima tra gli individui, caratterizzato da un entusiasmo diffuso, sarà sempre il terreno fertile per la prosperità.
Tutte le organizzazioni dipendono dalle loro persone per conseguire i risultati pianificati.
Per questo bisogna lavorare per il benessere dell'organizzazione e di tutti.
Bisogna nutrire un profondo rispetto per la dimensione umana, per le peculiarità dei singoli ed essere capaci di valorizzare e mettere a sistema il potenziale di ognuno.
Gli ambiti in cui operiamo
PROCESSI
Business Model Transformation e Lean Collaboration
Siamo pronti ad aiutarvi a ridurre i costi, migliorare l'efficienza della vostra Azienda, impostando e realizzando la vostra visione strategica.
L’innovazione tecnologica, la sempre crescente complessità dei mercati e le pressioni normative, mettono profondamente sotto stress la struttura dell’Azienda. Indipendentemente da quale sia il fattore scatenante, le sfide da affrontare sono generalmente sempre le stesse e riguardano come allineare la struttura organizzativa, i talenti, la leadership e la cultura aziendale alla strategia di business dell'organizzazione. L’obiettivo è dare concretezza alla vision aziendale e di assicurarne la sostenibilità nel tempo.
Per supportare la struttura organizzativa partiamo dai numeri ovvero dal controllo di gestione fornendo strumenti analitici innovativi. L’obiettivo è ottimizzare il modello di Business dell’azienda.
Tools
ERP, CRM, clouding.
Gli ambiti in cui operiamo
MARKETING
Strategy, Marketing e Vendite
Aiutiamo le organizzazioni a cogliere nuove opportunità di crescita e anticipare le preferenze dei consumatori.
I leader aziendali devono agire con convinzione, persino in un'epoca caratterizzata da crescente complessità, incertezza e stravolgimenti. Dallo sviluppo di una strategia programmatica e alla valutazione di opportunità di business, dalla definizione del piano di marketing alla realizzazione delle operations, li guidiamo con un approccio analitico ma formativo capace di creare valore curatore per l’organizzazione.
Gli ambiti in cui operiamo
kMap Srl
P.le Maciachini 11 - 20159 Milano
Cod. Fisc. e P. Iva IT11696250015
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